社内承継コンサルティング業務概要

現社長に対する相談指導

  • 経営財務等の現状と後継者視点に立った課題の把握
  • 企業価値評価としての多角的株価評価
  • 後継者選定のあり方や理由、経営承継上の課題と対策
  • 事業承継に対する要望と客観的実現可能な条件の検討 など

後継者候補に対する相談指導

  • 経営財務の視点からの会社の分析的解説
  • 企業価値についての説明と指導
  • 経営を承け継ぐことの現実的意味、メリットやリスクの理解
  • 意思決定や諸条件の検討の助言 など

現社長から後継者への引継実行支援

  • 事業の将来展望、懸念材料、経営上の問題に関する意見交換支援(場合によっては、別途後継者へのレクチャ、協議への参加などの支援)
  • 基本合意書の作成支援
    株式の譲渡価格や条件はもちろん、承継後の前社長の地位や処遇、経営への協力、退職金の支給などに係る原案作成と協議、合意署名までを含む
  • 承継に係る資金調達、契約締結及び履行の諸手続き指導支援